| 項目背景:
公司成立以來一直保持快速發展,但基層員工流動性大、基層管理者缺少系統規范化訓練導致基層干部管理能力欠缺,因此需要提升班組基層干部管理能力; 目前已與冠卓合作開展了四期項目,往期精益項目: 第一期:機臺效率、產品直行率改善項目 第二期:降低庫存、增產提效、質量管控及環境改善項目 第三期:降低庫存精益生產項目 第四期:六西格瑪精益生產培訓 前幾期項目以提升生產效率為主,圍繞著具體項目開展,本期培訓項目將由點及面,由事向人展開,對基層管理者進行管理技能培訓,以此提升基層干部的管理能力。
項目成果:整體成果

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