2017年7月3日，北京冠卓咨詢有限公司與廈門某公司合作的精益生產項目啟動會順利召開，該公司總經理周總、公司副總經理劉總、生產系統副經理郭總、各部門經理及冠卓咨詢總經理李驊老師、副總經理廖偉老師、咨詢師周老師、趙老師、楊老師、宋老師共同參加了啟動會。

啟動會由該公司生產部江經理主持。首先，精益生產項目主任郭經理介紹了精益生產推進的組織架構、整體推行策略及推行管控方法。

隨后，冠卓咨詢總經理李驊老師代表咨詢團隊就精益生產項目愿景做了詳細講解，李驊老師從“要做國內客車專家，要先做國內客車制造的專家，要突出制造現場提升和制造人才的提升”作為引入，結合企業自身問題及行業發展趨勢給項目整體推行指明了方向，介紹了精益生產項目的開展對該公司及員工的重大意義，對雙方的合作及該公司效益的提升寄予厚望。

接著，該公司總經理周總對精益生產項目提出了具體的要求和期望：一是希望通過項目給企業帶來實實在在的效益，看得見的變化；二是要通過項目培養人才，提升企業競爭力；三是要求所有人員轉變思想，切實學到東西。

接著，冠卓咨詢副總經理廖偉老師代表咨詢團隊介紹了項目推行的整體思路、具體方法及注意事項，對項目的全面開展提出了具體要求。

最后，該公司副總經理劉總做了總結發言，他提出項目的運行要靠雙方的共同努力，對合作方充分信任，要求公司內部要正確面對項目，對項目運行的保障制度作了指示，再次明確要求所有人員都要參與其中；同時，他也對各部門經理提出了要求，希望他們能夠全力支持項目工作的開展，確保項目順利推進。最后，劉總與各項目小組長簽訂了授權書。

隨著本次精益生產項目啟動大會順利召開，該公司正式進入了精益時代。我們將一起讓改變發生，讓戰略落地。

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