7月24日下午，廈門市質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦了2017年第二次理事會(huì)議，北京冠卓咨詢有限公司李驊老師受邀在會(huì)上分享了題為《精益六西格瑪管理在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的實(shí)踐》的演講。與會(huì)企業(yè)有來(lái)自傳統(tǒng)的汽車、衛(wèi)浴、煙草等制造業(yè)，也有一部分來(lái)自航空、郵政、銀行等服務(wù)業(yè)，各企業(yè)對(duì)精益六西格瑪管理表現(xiàn)出較大的興趣。

精益生產(chǎn)和六西格瑪管理已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推廣了很多年，但仍有許多企業(yè)未接觸過(guò)或不能正確的認(rèn)識(shí)精益六西格瑪管理，一些企業(yè)片面的認(rèn)為精益生產(chǎn)就是消除浪費(fèi)，六西格瑪太復(fù)雜在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行不適合，不符合國(guó)內(nèi)企業(yè)的特性。其實(shí)，我們需要科學(xué)認(rèn)識(shí)、正確領(lǐng)悟精益生產(chǎn)和六西格瑪對(duì)企業(yè)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

李老師在演講中從精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)钠鹪矗Y(jié)合一些具體的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)案例，分享了精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。分享中的案例都是李老師親身經(jīng)歷過(guò)的管理改善項(xiàng)目，與會(huì)的企業(yè)代表們表示非常有借鑒意義。

會(huì)議結(jié)束后有部分企業(yè)留下來(lái)與李老師做了深入探討，提出了自己工作中的一些疑惑，同時(shí)也對(duì)李老師分享的內(nèi)容給予了高度評(píng)價(jià)，希望能將冠卓咨詢的精益六西格瑪引入到企業(yè)內(nèi)部，期待和冠卓咨詢進(jìn)行深度合作。