上課時(shí)間
1、8月30日（周四） 20：00 正式開(kāi)始
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課程時(shí)長(zhǎng)
1.本次課程講課部分時(shí)長(zhǎng)約為45分鐘
2.課程完成后，將會(huì)有導(dǎo)師答疑時(shí)間，可以提前準(zhǔn)備好你想提問(wèn)的問(wèn)題哦
授課老師?
宋顯龍
北京冠卓咨詢(xún)有限公司精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢(xún)師
TPM高級(jí)咨詢(xún)師
擅長(zhǎng)推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S目視化管理，通過(guò)系統(tǒng)的6S目視化管理體系搭建，為企業(yè)建立6S目視化標(biāo)準(zhǔn)體系，并建立持續(xù)的推進(jìn)體系，結(jié)合精益提案改善制度，有效提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
有豐富的TPM管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)搭建系統(tǒng)的TPM管理體系，從人的改變及設(shè)備的改變?nèi)胧郑罱K通過(guò)提高設(shè)備綜合效率，培養(yǎng)適合現(xiàn)代企業(yè)的員工，形成精益型的企業(yè)文化。
能夠通過(guò)精益車(chē)間管理體系的搭建，從標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、基層管理人員能提提升、崗位培訓(xùn)體系建設(shè)等方面，為企業(yè)建立扎實(shí)的基層管理體系。
部分圖片
課程收益
1）目視化管理在生產(chǎn)管理中如何實(shí)際運(yùn)用
2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目視化管理如何有效推進(jìn)
3）推進(jìn)目視化管理過(guò)程中的典型問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)
報(bào)名方式
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