說起六西格瑪改進（DMAIC）方法，相信大家并不陌生，很多企業通過實施六西格瑪改進，更是大幅提升了企業的競爭力和經營業績，并由此帶來了可觀的經濟效益。但在六西格瑪改進實施過程中，人們往往發現在產品質量水平達到4到5個西格瑪后，再想進一步提高時，需要付出非常高昂的代價，有時甚至是不可能的，這是因為質量首先是設計出來的，實踐表明，至少80%的產品質量是在早期設計階段決定的，所以說要達到理想的6個西格瑪質量水平，從最初的設計就需要采用六西格瑪質量的理念和方法；

更為重要的是，六西格瑪改進的極限是相當于最壞差錯率的最大回報率，但隨著組織逐漸地向6個西格瑪水平推進，得到的回報逐漸減少，而在新產品領域里可以得到好得多的回報。

為了讓新產品更大程度地實現（滿足和超越）客戶價值，需要現代產品設計方法，指導在新產品設計時能夠首次就做出正確的設計，即在設計理念上使客戶價值最大化，在設計行為上穩定實現最佳設計，而六西格瑪設計（DFSS）方法在這兩個關鍵點上表現出了相對的全面性和有效性。

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