精益生產(chǎn)方法體系的核心思想在于實現(xiàn)企業(yè)的準時化（JIT，Just-in-time）生產(chǎn)，即在必需的時間按照下游工序或最終用戶所要求的數(shù)量提供給其必需的產(chǎn)品。實現(xiàn)準時化生產(chǎn)后，下游工序或最終用戶僅需在其需要的時刻向前工序領(lǐng)取其需要種類及數(shù)量的特定產(chǎn)品，上游工序不再進行過多或過早生產(chǎn)，最大限度地減少企業(yè)供應(yīng)鏈過程中的原材料、半成品與成品庫存，大幅縮短制造周期，減少庫存積壓資金，進而快速靈活地適應(yīng)市場需求的變化。

要實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，企業(yè)必須首先實現(xiàn)制造同步化、過程穩(wěn)定化、品種均衡化三大目標：

v制造同步化：工序間能夠以客戶需求節(jié)拍為基準，同步進行加工與流轉(zhuǎn)；

v過程穩(wěn)定化：制造過程零故障、零不良、零事故，不發(fā)生任何非計劃停頓；

v品種均衡化：各類產(chǎn)品能夠周期、均勻地產(chǎn)出，確保下游隨時有“貨”。

基于制造同步化、過程穩(wěn)定化、品種均衡化三大目標，企業(yè)必須通過一套循序漸進、持續(xù)改善的方法體系來實現(xiàn)，具體如下：

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