2013年6月18日，寧波**公司召開精益生產咨詢二期項目啟動大會，公司領導、各部門負責人以及項目組成員和冠卓咨詢總監廖老師、輔導白老師、占老師參加本次會議。

會議由精益六西格瑪咨詢專員主持，精益生產董主任對一期項目進行了總結，財務收益達兩百多萬，十多名項目成員獲得綠帶證書。

生產梁副總充分肯定了項目開展以來公司人員的轉變，分享了自己對精益生產的理解，希望大家轉變思想，在項目中鍛煉自己的管理能力、協調能力和執行力。

公司蔣總分享了參加國外機械設備展覽的感受，他說公司的設備還是處于世界前茅，但設備的產能達不到50%，甚至沒有用幾年的設備就故障頻出，其原因還是我們只注重使用不注重保養。希望本期利用TPM項目做好設備維護保養體系，提升設備綜合效率，進而提升整個公司的綜合競爭力。

廖老師給大家分享了中國中小型企業面臨新的變革和洗牌，企業要想發展必須建立完善的管理體系。同時對二期項目做了規劃，主要聚焦TPM項目，將為公司建立完善的設備管理體系，另外還將做一些指標改善類的項目，對生產效率進一步提升。

最后廖老師為綠帶學員頒發了證書，蔣總為上期優秀項目頒發獎金。

寧波**公司二期項目在熱烈的掌聲中拉開了帷幕，我們預祝項目取得圓滿成功！

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