2012年3月26日下午，重慶**公司召開了2012年精益六西格瑪二期項目啟動大會。與會人員有制造中心總監(jiān)王總、經(jīng)營體王部長、生產(chǎn)支持平臺唐部長、質(zhì)管處馬處長等高中層管理人員以及冠卓咨詢莫總、凌老師、陳老師、大客戶經(jīng)理劉經(jīng)理。

首先，由質(zhì)管處馬處長代表項目推行團(tuán)隊展示2012年的六西格瑪咨詢項目整體規(guī)劃，從人員經(jīng)營、過程控制、質(zhì)量改善三個維度進(jìn)行了闡述。隨后，2011年黑帶考試通過學(xué)員范進(jìn)作為項目代表發(fā)言，總結(jié)了去年項目的成功之處和今年需要努力之處，宣誓將從五個方面確保今年項目的成功。

冠卓咨詢凌老師從態(tài)度轉(zhuǎn)變、持續(xù)學(xué)習(xí)、理論的深入化三個方面提出了對于本期項目的要求。

冠卓咨詢莫總期望制造中心各位學(xué)員能夠從六西格瑪這個多贏的平臺出發(fā)，提升自己，讓六西格瑪深入到每個人心中，形成每個人的“六西格瑪素養(yǎng)” 。

最后，制造中心王總講話，王總首先表達(dá)了對11年付出努力的雙方的感謝，同時祝福2011年取得成績的團(tuán)隊和個人進(jìn)一步快速成長；寄望通過本期的項目開展，提升制造中心各個層次人員的能力，進(jìn)一步形成公司特有的方法論，進(jìn)而提升公司的整體實力。

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