“改善”意思是為追求更快、更好、更加簡潔地達成工作目標而通過“手段選擇”或“方法變更”，把事情或動作往好的方向修正或調(diào)整的過程，簡單來說就是改變原有情況使現(xiàn)狀更好一些。“改”就是“改變”、“修正”。不愿意變，什么都是空談、經(jīng)驗主義，犯錯的機率就會越來越大。“善”就是“良好”、“更好”、“令人滿意”。令人滿意是令大眾滿意、令公司滿意。

“現(xiàn)場”指的是實際發(fā)生行動的場所，是指制造工廠或提供服務(wù)的地方現(xiàn)場，可以簡單地說為工作場所。

“現(xiàn)場改善”就是對工作場所的所有可改進的地方進行改良和優(yōu)化，以提高效率、質(zhì)量及降低成本的活動。第一件要做的事就是6S，這是改善能繼續(xù)進行的基礎(chǔ)，6S改善本身就是對工作環(huán)境以及人員意識的一次改善，如果一個企業(yè)連6S都做不好，就不必談其它改善了。

6S是管理的基礎(chǔ)，作為企業(yè)，實行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)造最大的利潤是一個永恒的目標。現(xiàn)場就是市場，6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S水平的高低，代表現(xiàn)場管理水平的高低，所以通過6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，不斷規(guī)范現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)有管理水平，是現(xiàn)場管理的首要任務(wù)。