由北京冠卓咨詢有限公司、山東德衡人力資源股份有限公司聯(lián)合主辦的“工業(yè)4.0趨勢下的精益管理高管分享會”于2016年9月21日在煙臺市芝罘區(qū)華達大廈順利召開。

冠卓咨詢和山東德衡聯(lián)手主辦的此次研討會吸引了眾多煙臺當?shù)氐闹圃煨推髽I(yè)高管到場。

冠卓咨詢的總經(jīng)理李驊老師運用大量案例、視頻以及與到場高管們的互動等方式，將工業(yè)1.0-4.0的演變、制造型企業(yè)精益工廠改善體系層層遞進的展現(xiàn)出來，以案例引出體系，由體系展開工具，使在座的高官們清晰的了解了如何從戰(zhàn)略到落地，真正提高企業(yè)的運營水平。

在會議休息期間，冠卓咨詢的老朋友---來自當?shù)氐臒熍_某公司的運營副總裁和李老師愉快地溝通敘舊。該企業(yè)早在2006年就和冠卓咨詢開始了精益六西格瑪咨詢合作，雙方至今還保持著緊密的聯(lián)系，正所謂從師到友，由傳授到分享，冠卓咨詢授人以魚，更授人以漁。

會議結束后，有來自食品行業(yè)的朋友想了解更多行業(yè)改善案例，也有一些企業(yè)高管想請李老師到企業(yè)對現(xiàn)狀做個診斷，李老師也表示接下來可以安排時間到工廠里進行實地調研，“精益工廠運營體系是是冠卓咨詢成立近20年來集上百家企業(yè)改善經(jīng)驗之大成！改善是無止境的，我們也希望能幫到在座有改善需求的企業(yè)，一起從優(yōu)秀走向卓越！”

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