成品片a免人视频-美女的mm免费视频-亚洲一区二区三区中文字幂-96在线视频-伊人久久大香线焦av综合影院-色综合色-性欧美大战久久久久久久久-日皮毛片-在线亚洲日产一区二区-国产乱人伦偷精品视频aaa-www.天堂av-国产成人国拍亚洲精品-久久免-国产成人精品亚洲-2023av在线

客服熱線 :  400 168 0525
智能制造
Service 智能制造

【冠卓動態(tài)】《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》-培訓(xùn)總結(jié)

日期: 2019-05-17
瀏覽次數(shù): 125

培訓(xùn)介紹:


課題:TTT-課程開發(fā)與授課技巧


對象:培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、希望提升演講表達(dá)水平的人員

?

培訓(xùn)重點講解內(nèi)容:


第一部分:組織經(jīng)驗萃取——課程設(shè)計與開發(fā)


一、選題五原則


二、一“名”驚人——命題三大方法


三、課程內(nèi)容的八大來源


四、課程五大結(jié)構(gòu)


五、經(jīng)驗萃取


六、EATE教學(xué)活動設(shè)計模型

?

第二部分:完美呈現(xiàn)——授課技巧


一、開場的結(jié)構(gòu)


二、四種糟糕的開場


三、結(jié)尾三步曲


四、讓緊張為你工作


五、“身動”制造“生動”


六、快思慢講——閃電反應(yīng)訓(xùn)練


七、呈現(xiàn)視覺化


八、案例五要素


九、共鳴因子——問與答


【冠卓動態(tài)】《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》-培訓(xùn)總結(jié)


本次培訓(xùn)邀請了冠卓顧問高級培訓(xùn)師李老師。李老師擁有11年企業(yè)培訓(xùn)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗,在培訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)及中高層人才培養(yǎng)領(lǐng)域擁有豐富的實踐經(jīng)驗。李老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣。多種短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的體驗式教學(xué),使學(xué)員在


最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能,現(xiàn)場產(chǎn)出培訓(xùn)成果,被眾多客戶譽為“干貨培訓(xùn)師”。


【冠卓動態(tài)】《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》-培訓(xùn)總結(jié)


課程現(xiàn)場,李老師結(jié)合企業(yè)實際情況,通過案例分享,現(xiàn)場互動,實際演練來激發(fā)學(xué)員思考、注重與學(xué)員交流研討,獲得學(xué)員良好的認(rèn)可。

?

培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員都反映在這兩天學(xué)習(xí)過程中有了新的收獲,茅塞頓開。非常感謝李老師的精彩分享和辛苦付出。

?

培訓(xùn)評分統(tǒng)計:


【冠卓動態(tài)】《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》-培訓(xùn)總結(jié)


培訓(xùn)滿意度統(tǒng)計:


【冠卓動態(tài)】《TTT-課程開發(fā)與授課技巧》-培訓(xùn)總結(jié)


培訓(xùn)心得體會:


1、老師上課技巧豐富,對學(xué)員幫助大,能脫稿,用笑聲帶領(lǐng)大家,總是鼓勵大家去發(fā)言。


2、展開得非常詳細(xì),方法論也很全面。


3、對以后的工作及培訓(xùn)教材的制作,培訓(xùn)實操都有很大的幫助。


4、對培訓(xùn)細(xì)節(jié)以及場面的把控很好。


5、對課程的主題框架等開發(fā)有很大的啟發(fā),授課技巧需多練習(xí)。

?

?


熱點新聞
點擊次數(shù): 39
七月流火,匠心不輟。值此年中關(guān)鍵節(jié)點,北京冠卓咨詢有限公司與贛州某技術(shù)有限公司精益5S項目啟動大會于2025年7月7日隆重召開。集團(tuán)董事、部門負(fù)責(zé)人及各部門關(guān)鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師、咨詢顧問龐輝老師列席會議。首先推進(jìn)辦吳經(jīng)理介紹參加此次會議人員及議程公司崔董介紹了項目導(dǎo)入背景,闡述了公司導(dǎo)入精益5S項目的重要性和迫切性。北京冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師發(fā)言:決勝60...
2025 - 07 - 21
點擊次數(shù): 38
精益生產(chǎn)管理作為一種以消除浪費、優(yōu)化流程、提升價值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業(yè)在資源、人才和技術(shù)等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產(chǎn)管理,成為企業(yè)管理者亟待解決的問題。一、明確精益生產(chǎn)目標(biāo)與愿景推行精益生產(chǎn)管理,中小企業(yè)首先要明確自身目標(biāo)與愿景。這需要企業(yè)管理者深入分析自身生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合市場需求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實可行的精益生產(chǎn)目標(biāo)。...
2025 - 07 - 16
點擊次數(shù): 37
精益生產(chǎn)體系中,拉動式系統(tǒng)以其“按需生產(chǎn)”的理念,成為減少浪費、提升生產(chǎn)靈活性與響應(yīng)速度的關(guān)鍵工具。與傳統(tǒng)推動式生產(chǎn)模式不同,拉動式系統(tǒng)從客戶需求出發(fā),由后工序向前工序發(fā)出生產(chǎn)指令,實現(xiàn)物料與生產(chǎn)活動的精準(zhǔn)流動。若想成功實施這一系統(tǒng),可按照以下步驟逐步推進(jìn)。一、深入分析生產(chǎn)現(xiàn)狀與需求實施拉動式系統(tǒng)前,企業(yè)需全面評估當(dāng)前生產(chǎn)模式。通過收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),如各工序的生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
掃描進(jìn)入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務(wù) 京公網(wǎng)安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯(lián)系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設(shè)置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設(shè)置

4

阿里旺旺設(shè)置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言