成品片a免人视频-美女的mm免费视频-亚洲一区二区三区中文字幂-96在线视频-伊人久久大香线焦av综合影院-色综合色-性欧美大战久久久久久久久-日皮毛片-在线亚洲日产一区二区-国产乱人伦偷精品视频aaa-www.天堂av-国产成人国拍亚洲精品-久久免-国产成人精品亚洲-2023av在线

客服熱線 :  400 168 0525
智能制造
Service 智能制造

盧山:制造工藝要從隱性到顯性

日期: 2019-04-28
瀏覽次數: 112

盧山認為生產方式的轉變在于制造工藝首先要從隱性到顯性,然后再把數字化、網絡化、智能化裝進去。這是他理解的從企業層面關注中國制造2025的三個維度,造什么、拿什么造、怎么制造。

?

  以下為會議實錄:

?

盧山:總書記在去年財經領導小組第11次會議上第一次提出了“供給側結構性改革”,這個大家已經非常熟悉了,但是我我們在這兒分析他寫,為了辨析幾個概念。

?

第一,不能認為推進供給側結構性改革就是實行需求緊縮,我們過去調需求,需求一定會影響到供給,為什么這次講供給,是因為當初調完了需求,這個壓力傳遞過來或者作用機制傳遞過來,到供給這一側,低端的供給存下來了,高端的沒有上去,我們發現這個問題以后,提出從供給側結構進行調整。

?

第二個判斷供給側結構性改革不是計劃經濟的回歸。這里面政府要發揮作用,市場要發揮作用,企業要發揮作用,第三方機構要發揮作用,不僅僅是是指政府的。

?

第三結構性改革不是一個筐,不是什么都要往里裝。

?

還有一個五大人物三去一降一補,這是供給性結構性改革的全部嗎?不是,只是一部分的任務。

?

第二方面匯報一下現在制造業存在的問題。大家知道中國制造2025提出了中國要從制造大國向制造強國邁進,三步走的戰略。在這樣的戰略下,我我們存在的問題實際上指大而不強,產業鏈的中低端,我們概括了五個方面。


盧山:制造工藝要從隱性到顯性


?

第一個方面,供給結構不合理;這里可以看到,所謂低端產能過剩一定意味著高端產品供給不足。

?

第二方面是供需關系不協調。正因為供給側看結構里面低端多、高端少,所以才看到我們需求側的很多沒有辦法滿足,我我們再次回到剛才說的需求是原動力,供給是能夠影響需求?大家逛超市,如果沒有需求不會去超市,我們去超市之前都沒有想過要買那么多東西,進去以后發現越買越多,這就是供給影響到了需求,挖掘出了很多潛在的需求。所以這里頭有兩個很重要的概念,就是從供給和需求里頭再往下落一層,就是需求里頭叫有效需求,供給里面叫有效供給,這兩個概念實際上互相對應的。非常可惜的是,我們現在國家存在的問題過去我們講有效需求出現了問題,現在看有效供給也出現了問題。我們在供給和需求方面出現了兩個錯配。

?

第三,發展方式不友好,大家知道,今天霧霾也好,能耗擴大也好,資源利用重復。

?

第四,區域發展不均衡、不平衡。在這兒報告兩個數據。大家知道廣東是在制造強省里面GDP排第一的,但是把廣東的南部去掉,北部粵東和粵西和粵北如果看成是一個經濟體,它的人均GDP在全國20名以外,蘇南拋出以后,蘇中和蘇北也一樣存在嚴重的不平衡。

?

第五,體制機制不完善。大家知道,剛才講政府也好,講市場也好,到底怎么發揮真正的要素,怎么影響需求,這里面存在大量的問題需要進一步的論述。

?

第三部分跟大家簡單的花一點時間論述一下制造強國的建設,三去一降一補大家都知道,這六項任務所有論述都是從產業層面展開的,而沒有一個從企業方面展開。在座很多企業都關心中國制造2025和企業結合在什么地方?我我覺得很重要三個方面,第一造什么,第二拿什么造,第三怎么造。

?

第一個造什么完成產品的轉變,過去的產品是什么?過去的產品叫做單元,是很多零部件組裝在一起,現在產品要完成數字化、網絡化智能化,大家看到這里面所謂的智能就出現了,就從單元產品變成系統,這是產品層面最大的變化。我們造的產品要完成從單元產品向系統的轉變。

?

第二,拿什么造?我們過去講人工,講流水線,現在講機器人[股評],這里面要處理好的矛盾點叫人和機,機器和人,到底人為主還是機器為主,機器和機器協同怎么解決。

?

第三個關鍵,怎么造,解決生產方式的問題,過去講JIT、講精益,現在講智能,可以看到這個過程當中,數字發生了很大的作用,就有大數據的存在。

?

我們看到網絡,有工業互聯網的存在,我們看到智能要存在,數據挖掘、人工智能等等都存在。這里面最為核心的,比個更為核心的一點我們要提示,我認為生產方式的轉變在于制造工藝要首先從隱性到顯性,然后再把數字化、網絡化、智能化裝進去。所以這是我們理解的從企業層面關注中國制造2025的三個維度,造什么、拿什么造、怎么制造。


文章來自網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除

“感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導,通過做項目我們學會了如何用系統科學的方法分析研究問題;開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協作的重要性。”


——北京某電器公司




熱點新聞
點擊次數: 39
七月流火,匠心不輟。值此年中關鍵節點,北京冠卓咨詢有限公司與贛州某技術有限公司精益5S項目啟動大會于2025年7月7日隆重召開。集團董事、部門負責人及各部門關鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監白興老師、咨詢顧問龐輝老師列席會議。首先推進辦吳經理介紹參加此次會議人員及議程公司崔董介紹了項目導入背景,闡述了公司導入精益5S項目的重要性和迫切性。北京冠卓咨詢項目總監白興老師發言:決勝60...
2025 - 07 - 21
點擊次數: 40
精益生產管理作為一種以消除浪費、優化流程、提升價值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業突破發展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業在資源、人才和技術等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產管理,成為企業管理者亟待解決的問題。一、明確精益生產目標與愿景推行精益生產管理,中小企業首先要明確自身目標與愿景。這需要企業管理者深入分析自身生產現狀,結合市場需求與企業發展戰略,制定切實可行的精益生產目標。...
2025 - 07 - 16
點擊次數: 39
精益生產體系中,拉動式系統以其“按需生產”的理念,成為減少浪費、提升生產靈活性與響應速度的關鍵工具。與傳統推動式生產模式不同,拉動式系統從客戶需求出發,由后工序向前工序發出生產指令,實現物料與生產活動的精準流動。若想成功實施這一系統,可按照以下步驟逐步推進。一、深入分析生產現狀與需求實施拉動式系統前,企業需全面評估當前生產模式。通過收集生產數據,如各工序的生產周期、設備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
掃描進入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務 京公網安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區東小口鎮中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言