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【培訓(xùn)動(dòng)態(tài)】《如沐春風(fēng)-情商與影響力》-培訓(xùn)總結(jié)

日期: 2019-02-22
瀏覽次數(shù): 50
課題:如沐春風(fēng)-情商與影響力
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培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工
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課程描述:
胡老師課程設(shè)計(jì)主要是兩方面來(lái)進(jìn)行講解,從情緒管理和與人相處的知識(shí)結(jié)合章節(jié)內(nèi)容運(yùn)用心理學(xué)的實(shí)際案例來(lái)練習(xí),基本上每個(gè)學(xué)員都產(chǎn)生了互動(dòng)。基于心理學(xué)的壓力與情緒管理 ,對(duì)學(xué)員的工作和生活都產(chǎn)生了共鳴,反饋非常好。
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培訓(xùn)心得體會(huì):
1、擴(kuò)展知識(shí),學(xué)以致用
2、會(huì)如何管理情緒
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培訓(xùn)滿(mǎn)意度:
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培訓(xùn)花絮:


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七月流火,匠心不輟。值此年中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),北京冠卓咨詢(xún)有限公司與贛州某技術(shù)有限公司精益5S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2025年7月7日隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事、部門(mén)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)關(guān)鍵人員共計(jì)30余人參加了此次大會(huì)。冠卓咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)白興老師、咨詢(xún)顧問(wèn)龐輝老師列席會(huì)議。首先推進(jìn)辦吳經(jīng)理介紹參加此次會(huì)議人員及議程公司崔董介紹了項(xiàng)目導(dǎo)入背景,闡述了公司導(dǎo)入精益5S項(xiàng)目的重要性和迫切性。北京冠卓咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)白興老師發(fā)言:決勝60...
2025 - 07 - 21
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精益生產(chǎn)管理作為一種以消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提升價(jià)值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業(yè)在資源、人才和技術(shù)等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產(chǎn)管理,成為企業(yè)管理者亟待解決的問(wèn)題。一、明確精益生產(chǎn)目標(biāo)與愿景推行精益生產(chǎn)管理,中小企業(yè)首先要明確自身目標(biāo)與愿景。這需要企業(yè)管理者深入分析自身生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)需求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的精益生產(chǎn)目標(biāo)。...
2025 - 07 - 16
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精益生產(chǎn)體系中,拉動(dòng)式系統(tǒng)以其“按需生產(chǎn)”的理念,成為減少浪費(fèi)、提升生產(chǎn)靈活性與響應(yīng)速度的關(guān)鍵工具。與傳統(tǒng)推動(dòng)式生產(chǎn)模式不同,拉動(dòng)式系統(tǒng)從客戶(hù)需求出發(fā),由后工序向前工序發(fā)出生產(chǎn)指令,實(shí)現(xiàn)物料與生產(chǎn)活動(dòng)的精準(zhǔn)流動(dòng)。若想成功實(shí)施這一系統(tǒng),可按照以下步驟逐步推進(jìn)。一、深入分析生產(chǎn)現(xiàn)狀與需求實(shí)施拉動(dòng)式系統(tǒng)前,企業(yè)需全面評(píng)估當(dāng)前生產(chǎn)模式。通過(guò)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),如各工序的生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、物料庫(kù)存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
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