課題：班組建設與班組長勝任力提升
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培訓對象：生產主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管?
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主要內容 ：
1、認知制造業發展趨勢和一線管理者的重要性 ；
2、 一線管理者的角色和應具備的意識 ；
3、現場日常管理能力提升；
4、工作教導力提升 ；
5、人際關系與人際領導力的提升 。
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培訓回顧：
課程現場，王老師結合學員困惑，注重學員體驗、充分將基層管理者管理技能與實踐相結合，針對學員企業現實問題，探討研究，充分發揮學員能動性，主動學習，深度思考。
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學員體會：
1、課程充實，有助于自身能力的提升；
2、提升了管理水平，感謝培訓老師；
3、非常好，非常適用；
4、感謝王老師的講解，對我們實際操作幫助很大。
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培訓評分統計：
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培訓滿意度統計：
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培訓花絮：
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